Consulting
Erfahrene Berater bieten Ihnen Unterstützung in allen Bereichen der Logistik. Gondrand erarbeitet eine Momentaufnahme Ihres Supply Chains und liefert Ansatzpunkte für potenzielle Verbesserungen oder entwickelt neue Konzepte.
Arbeitsweise des Logistik Consulting:
- Gemeinsamer Workshop mit Ihren Abteilungsleitern der Bereiche Einkauf, Verkauf, Finanzen, IT und Logistik zusammen mit Gondrand’s Logistikberatern
- Identifizierung der kritischen Punkte durch eine gemeinsame SWOT-Analyse in den Bereichen SCM & Logistik
- Diskussion der Ergebnisse und gemeinsame Identifizierung der 3 wichtigsten Supply Chain Initiativen in Ihrem Unternehmen
- Detaillierte Analyse der 3 wichtigsten Punkte innerhalb des SCM & Logistik Bereichs
- Gemeinsame Suche nach der „Best Practice“ und bester Lösung welche auch wirklich von allen Beteiligten akzeptiert wird und entsprechend Implementiert werden kann
- Das Ergebnis der Arbeitsgruppe und Gondrand’s Empfehlung werden in einer Präsentation zusammengestellt und mit Ihnen und Ihrem Management Team ausführlich diskutiert
- Sie werden die notwendigen Resourcen für die Implementation der empfohlenen und vereinbarten Lösung freigeben und so die Kontrolle über den gesamten Prozess ausüben mit der Unterstützung des Spezialistenteams von Gondrand